4月27日，武清村镇银行召集23名中层及以上管理人员，共同组织学习发起行党委书记、董事长岳隆杰在一季度经营分析会上的讲话精神，会议由穆凤兰行长主持。

　　穆凤兰行长传达了岳隆杰董事长在2017年1季度经营分析会上的讲话，要求管理人员要以“八种能力”为管理目标导向，以如何提升为管理方法论，对标学习，率先垂范，结合实际，解决问题，内化于心，外化于行，树立大局意识、看齐意识，促进自身管理能力和管理水平的提升，勇于担当，敢于负责，勇于超越，坚定不移地落实董事会下达的各项目标任务。

　　发起行副行长、武清村镇银行董事长赵怀方要求全行管理人员务必引起高度重视，认真学习贯彻岳董事长讲话的精神实质和深刻内涵，以及朱鸣行长关于精细化管理的思路和要求，始终坚持高质量的发展是解决一切问题的关键，坚持把“四条红线”、“六个表率”和“八种能力”提升作为武清村镇银行管理团队为人处世、立身行己、干事创业的基本准则。在日常管理中，务必要将“八种能力”与实际工作相结合，做到活学活用，学用结合，创新突破，切实做到加强学习持之以恒，提质增效落地执行，凝心聚力甘于奉献，身先士卒战斗冲锋，品牌建设形象提升，培养一支召之即来、来之能战、战之能胜的高素质一流队伍，推动武清村镇银行事业迈向新的高度。